Для современного предприятия вопросы финансового и кадрового менеджмента имеют первостепенное значение. Основой стабильной работы и экономического процветания компании являются сотрудники предприятия. Создать сплоченный, квалифицированный и заинтересованный в успешной работе коллектив - одна из важнейших задач современного менеджмента. Для достижения этой цели могут быть использованы различные инструменты, такие как: система оплаты труда, улучшение условий труда, развитие персонала, различные социальные программы, в том числе корпоративные пенсионные программы.

Уровень и система оплаты труда очень важны для эффективной работы компании. Однако заработная плата обеспечивает сегодняшний уровень жизни работника и ориентирована на такие потребности, как безопасное жилище, пища, поддержание социального уровня, опека близких и т.п., в то время как пенсия является материальной основой обеспечения их же, но в будущем. Условно говоря, пенсия представляет собой плату за сегодняшний труд работника, но отложенную на будущее. Размер этой будущей платы и условия ее получения существенно влияют на мотивацию работников уже сегодня, через посредство лояльности по отношению к своему работодателю и правительству.

Корпоративная пенсионная программа представляет собой совокупность мероприятий и нормативных актов, определяющих порядок взаимодействия работодателя, работников (или их представителей в лице профсоюза) и «пенсионного провайдера» (например, негосударственного пенсионного